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托管仓库发货差错率控制
1、发货差错是托管仓库头疼的问题之一，也是商家关注的问题。通常超过万分之五的准差错率，已经算是很严重了。仓储公司在这方面通常都有一套管理措施。先，主要通过系统与设备管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之几的级别，而且还是在单量很小的情况下。的仓储管理系统WMS与智能终端设备PDA结合运用，方可以做到把手工作业的差错水平降低到百倍以下
2、光有系统与设备还不够，还要有流程管控措施。在拣货时要用PDA逐单逐个商品校验，并且要有不同人员的进行二次复核，就是检货与验货必须是不同的人员，当然这个二次复核也是用PDA逐单复核。在发货以前还有一项重要的工作在做好：就是货品在上架时，库位一定要准。就是货品与库位号的对应关系，在系统中与实物中是完全一致。害怕出现某货品在系统中对应的是A001为库位，而实物在A002库位上。这样就会加大了错误发生的可能。
3、流程管控之外，还要有制度**。一但出现差错，一定要追究责任。在完成赔偿后，赔偿款项要有一个分担机制：直接责任人承担多少，承担多少，公司承担多少，要有明确的比例。这是一个责任落实的机制。企业里怕事情出来了，全部由公司或负责，这样的基本等于没有人负责。所以，有了系统与设备，流程管控与制度**，还要加上强大的执行力，基本就可以控制托管仓库发货差错率了。
电商仓储是什么？
电商仓储：也就是为电商企业和商家提供仓库管理服务和代发货服务的。让仓库管理和物流服务都由第三方电商仓储企业负责去管理，而提供电商仓储服务的，不仅需要有仓库管理经验，多平台的配送合作伙伴，进行多方联动，共同仓配管理，这样不仅能提高仓储物流的效率，还能降低物流成本。

第三方电商仓储的好处
一、企业将有限的资源集中用于发展主业。
制造企业将物流业务外包给第三方物流企业，可以使企业实现资源的优化配置，减少用于物流业务方面的车辆、仓库和人力的投入，将有限的人力、财力集中于核心业务。
二、企业节省费用，增加盈利从事物流外包业务运作的第三方物流企业利用规模经营的优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率，实现费用节省，使企业能从分离费用中获益。
三、企业加速商品周转，减少库存，降低经营风险。
第三方物流服务提供者借助精心策划的物流计划和适时的运送手段，限度地加速库存商品周转，减少库存，为企业降低经营风险。
四、可以提升企业形象。
第三方物流提供者利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制，帮助顾客改进服务，树立自己的形象。同时制造企业也可以借助于第三方物流企业的形象，提升自己的企业形象。
五、降低管理难度，提升管理效率。
物流业务外包既能使制造企业享受管理带来的效率和效益，又可将内部管理活动变为外部合同关系，把内部承担的管理职责变为外部承担的法律责任，有利于简化管理工作。

线上、线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售！在如火如荼的新零售风潮下，盒马鲜生、易果生鲜等靠的物流配送一跃成为行业。传统电商也在积极布局，借助物流的赋能效应寻求突破口，力争在新零售市场分得一杯羹。

电商仓储需要柔性生产与平台化运作，注重商品生产设计及营销，后勤，使企业效率提高;降低企业各种风险，优化了仓库设施布局，解决物流瓶颈问题，使企业物流体系更加系统化、标准化、信息化、智能化，其实每个电商仓库，都有自己的运作方式，主要是看适不适合自己仓库的运作。
在这个物流为王的电商时代，的仓储物流服务商，已经成为电商企业打开市场、提高用户体验不可缺少的一环。选择仓储物流的时候应该关注一下物流公司的服务意识、仓库面积、物流运输等方面，尽可能选择一个满足自己仓储需求的服务商。目前，日常百货电商也还处于发展阶段，仓储物流也在不断成长。未来，也会有更多的仓储物流企业加入到这个服务的队伍，为我们电商提供更，更的仓储服务。
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