食用油类电商仓库出租 垂直电商配套

托管仓库发货差错率控制
1、发货差错是托管仓库头疼的问题之一，也是商家关注的问题。通常超过万分之五的准差错率，已经算是很严重了。仓储公司在这方面通常都有一套管理措施。先，主要通过系统与设备管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之几的级别，而且还是在单量很小的情况下。的仓储管理系统WMS与智能终端设备PDA结合运用，方可以做到把手工作业的差错水平降低到百倍以下
2、光有系统与设备还不够，还要有流程管控措施。在拣货时要用PDA逐单逐个商品校验，并且要有不同人员的进行二次复核，就是检货与验货必须是不同的人员，当然这个二次复核也是用PDA逐单复核。在发货以前还有一项重要的工作在做好：就是货品在上架时，库位一定要准。就是货品与库位号的对应关系，在系统中与实物中是完全一致。害怕出现某货品在系统中对应的是A001为库位，而实物在A002库位上。这样就会加大了错误发生的可能。
3、流程管控之外，还要有制度**。一但出现差错，一定要追究责任。在完成赔偿后，赔偿款项要有一个分担机制：直接责任人承担多少，承担多少，公司承担多少，要有明确的比例。这是一个责任落实的机制。企业里怕事情出来了，全部由公司或负责，这样的基本等于没有人负责。所以，有了系统与设备，流程管控与制度**，还要加上强大的执行力，基本就可以控制托管仓库发货差错率了。
电商仓储有哪些功能？
一、仓库管理能力
对仓库以及仓库内的物资进行管理，充分利用所具有的资源提供的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。我们从供应链的角度来说，物流过程就是供给和需求，当供给和需求没有办法到达平衡时，那么就需要仓储有效的管理，使的供给和需求达到平衡状态。
二、减少损失
仓储企业的能力是加快商品的流通，节省不必要的费用。对产品到下一个环节前的质量把控，进行质量检验，是否合格，不合格的不允许流通出去，其次货物在存储期间，保护产品防止过期，发霉、破损等现象，减少损失。
三、保证企业再生产的顺利
保证再生产的顺利精细，由此可见，仓储管理在合理使用物资和提高经济效益上起到了大作用。

线上、线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售！在如火如荼的新零售风潮下，盒马鲜生、易果生鲜等靠的物流配送一跃成为行业。传统电商也在积极布局，借助物流的赋能效应寻求突破口，力争在新零售市场分得一杯羹。

所谓仓储管理，是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理。
现代企业的仓库已成为企业的物流 。过去，仓库被看成一个无附加价值的成本 ，而现在仓库不仅被看成是形成附加价值过程中的一部分，而且被看成是企业成功经营中的一个关键因素。仓库被企业作为连接供应方和需求方的桥梁。从供应方的角度来看，作为流通中 心的仓库从事有效率的流通加工，库存管理，运输和配送等活动。从需求方的角度来看，作为流通中 心的仓库必 须以大的灵 和及时性满足种类顾客的需要。因此，对于企业来说，仓储管理的意义重大。在新经济新竞争形势下，企业在注重效益，不断挖掘与开发自己的竞争能力的同时已经越来越注意到仓储合理管理的重要性。精准的仓储管理能够有效控制和降低流通和库存成本，是企业保持优势的关键与助力 。

随着企业的发展，是选择电子商务仓储服务提供商，还是在何种程度上选择电子商务仓储，已成为企业管理者开始考虑的问题。
面对仓储配送成本和服务质量的考量，如何在正确的时间选择合适的仓储服务合作伙伴是企业面临的问题。
电子商务仓储外包的优势：
电子商务仓储外包具有较低的成本优势，并且很容易解决订单波动问题。
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