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托管仓库发货差错率控制
1、发货差错是托管仓库头疼的问题之一，也是商家关注的问题。通常超过万分之五的准差错率，已经算是很严重了。仓储公司在这方面通常都有一套管理措施。先，主要通过系统与设备管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之几的级别，而且还是在单量很小的情况下。的仓储管理系统WMS与智能终端设备PDA结合运用，方可以做到把手工作业的差错水平降低到百倍以下
2、光有系统与设备还不够，还要有流程管控措施。在拣货时要用PDA逐单逐个商品校验，并且要有不同人员的进行二次复核，就是检货与验货必须是不同的人员，当然这个二次复核也是用PDA逐单复核。在发货以前还有一项重要的工作在做好：就是货品在上架时，库位一定要准。就是货品与库位号的对应关系，在系统中与实物中是完全一致。害怕出现某货品在系统中对应的是A001为库位，而实物在A002库位上。这样就会加大了错误发生的可能。
3、流程管控之外，还要有制度**。一但出现差错，一定要追究责任。在完成赔偿后，赔偿款项要有一个分担机制：直接责任人承担多少，承担多少，公司承担多少，要有明确的比例。这是一个责任落实的机制。企业里怕事情出来了，全部由公司或负责，这样的基本等于没有人负责。所以，有了系统与设备，流程管控与制度**，还要加上强大的执行力，基本就可以控制托管仓库发货差错率了。
第三方电商仓储的好处
一、企业将有限的资源集中用于发展主业。
制造企业将物流业务外包给第三方物流企业，可以使企业实现资源的优化配置，减少用于物流业务方面的车辆、仓库和人力的投入，将有限的人力、财力集中于核心业务。
二、企业节省费用，增加盈利从事物流外包业务运作的第三方物流企业利用规模经营的优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率，实现费用节省，使企业能从分离费用中获益。
三、企业加速商品周转，减少库存，降低经营风险。
第三方物流服务提供者借助精心策划的物流计划和适时的运送手段，限度地加速库存商品周转，减少库存，为企业降低经营风险。
四、可以提升企业形象。
第三方物流提供者利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制，帮助顾客改进服务，树立自己的形象。同时制造企业也可以借助于第三方物流企业的形象，提升自己的企业形象。
五、降低管理难度，提升管理效率。
物流业务外包既能使制造企业享受管理带来的效率和效益，又可将内部管理活动变为外部合同关系，把内部承担的管理职责变为外部承担的法律责任，有利于简化管理工作。

所谓仓储管理，是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理。
现代企业的仓库已成为企业的物流 。过去，仓库被看成一个无附加价值的成本 ，而现在仓库不仅被看成是形成附加价值过程中的一部分，而且被看成是企业成功经营中的一个关键因素。仓库被企业作为连接供应方和需求方的桥梁。从供应方的角度来看，作为流通中 心的仓库从事有效率的流通加工，库存管理，运输和配送等活动。从需求方的角度来看，作为流通中 心的仓库必 须以大的灵 和及时性满足种类顾客的需要。因此，对于企业来说，仓储管理的意义重大。在新经济新竞争形势下，企业在注重效益，不断挖掘与开发自己的竞争能力的同时已经越来越注意到仓储合理管理的重要性。精准的仓储管理能够有效控制和降低流通和库存成本，是企业保持优势的关键与助力 。

电商仓储有哪些功能？
一、仓库管理能力
对仓库以及仓库内的物资进行管理，充分利用所具有的资源提供的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。我们从供应链的角度来说，物流过程就是供给和需求，当供给和需求没有办法到达平衡时，那么就需要仓储有效的管理，使的供给和需求达到平衡状态。
二、减少损失
仓储企业的能力是加快商品的流通，节省不必要的费用。对产品到下一个环节前的质量把控，进行质量检验，是否合格，不合格的不允许流通出去，其次货物在存储期间，保护产品防止过期，发霉、破损等现象，减少损失。
三、保证企业再生产的顺利
保证再生产的顺利精细，由此可见，仓储管理在合理使用物资和提高经济效益上起到了大作用。

电商仓储为了达到仓储上面的帐实合一，而每天的进出库数量大，品类多，这样的条件制约下，为了达到数据的真实准确性，需要进行非常灵活的盘点工作，对差异处理要不断通过系统引导控制进行处理，做到数量，状态，位置的每次变化都系统和实物同步进行。通过对这些工作的严格管控，来弥补无法进行静态盘点的补充。
在这个物流为王的电商时代，的仓储物流服务商，已经成为电商企业打开市场、提高用户体验不可缺少的一环。选择仓储物流的时候应该关注一下物流公司的服务意识、仓库面积、物流运输等方面，尽可能选择一个满足自己仓储需求的服务商。目前，日常百货电商也还处于发展阶段，仓储物流也在不断成长。未来，也会有更多的仓储物流企业加入到这个服务的队伍，为我们电商提供更，更的仓储服务。
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